Project Management & Operations
Vous portez trop de
responsabilités opérationnelles ?
Déléguez vos projets de bout en bout pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment : la croissance de votre entreprise
Contactez-moi 5 signes que vous êtes prêts à déléguer votre projet
LE CONSTAT
Votre croissance dépasse vos ressources
Débordé
Vous portez trop de casquettes et l'opérationnel vous absorbe
Sous-effectif
Vos équipes ne suffisent plus à absorber la charge de travail croissante
Manque de maturité
Pas assez de ressources internes expérimentées pour déléguer sereinement
Pas prêt à embaucher
Recruter en CDI n'est pas la bonne option à ce stade de votre développement
LA SOLUTION
Un plan clair en trois étapes
01
Échange rapide
Un premier contact pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos priorités
02
Clarification
Définition précise du rôle, du périmètre d'intervention et des objectifs
03
Prise en main
Démarrage immédiat du projet avec autonomie, rigueur et communication régulière
EXPERTISE
Domaines d'intervention
Evénementiel
Foires, expositions, événements sportifs et culturels — coordination complète de A à Z.
Luxe
Gestion de projets dans l'univers du luxe, où l'excellence opérationnelle est non négociable.
Ouverture de structure
Mise en place de nouveaux bureaux, filiales ou structures opérationnelles (en Belgique ou à l'international)
Prêt à déléguer en toute confiance ?
Discutons de votre projet et voyons comment je peux vous accompagner dans votre croissance.
Prendre contact